יותר מ-98 מכל 100 ביקורים בחנות Shopify ממוצעת נגמרים בלי קנייה1
לא מספיק לבנות אתר. צריך לבנות את הדרך שבה הוא ימכור.
ביקורים בחנות Shopify ממוצעת נגמרים בלי קנייה. שם מתחיל הכסף שלכם.
לפי Littledata: שיעור המרה חציוני של 1.4% ב-421 חנויות Shopify, 90 ימים עד 26.9.2026.
Shopify היא פלטפורמה מצוינת. אבל היא לא מחליטה אילו מוצרים להציג קודם, איך לבנות את הקטגוריות, מה יעזור ללקוח לבחור או מה צריך לקרות אחרי שהגולש עוזב בלי לרכוש.
בשביל זה צריך להבין איקומרס: איך לקוחות חושבים, איפה הם מהססים, ואיך התמחור, הרווחיות, עלות גיוס הלקוח וגובה הסל מתחברים למודל עסקי שאפשר להגדיל.
מאחורינו עשרות רבות של חנויות ואתרי סחר, ב-Shopify,
WooCommerce, WordPress ו-Wix.
שצריכים לבנות נכון, לצמוח בהדרגה ולהבין כמה להשקיע לפני שרואים תוצאה.
קטלוג רחב, תמחור, רווחיות, גובה סל, רכישות חוזרות, או B2C ו-B2B יחד.
תשתיות מורכבות, אינטגרציות, מערכות תפעוליות וצמיחה בקנה מידה גדול.
אתר יפה הוא לא בהכרח אתר מוכר. אנחנו בונים את שניהם.
D!Gi · SOCIAL DIGITAL AGENCY
לפני שבוחרים תבנית או מעצבים מסך, בודקים אם המספרים יכולים לעבוד. המטרה היא לא להבטיח תחזיות יפות, אלא תרחיש עסקי ריאלי שאפשר לקבל לפיו החלטות.
כדי לבנות חנות נכונה, צריך להבין באיזו סביבה היא פועלת. לא מעתיקים, לומדים איך נכון להתחרות.
השלב שבו הידע במכירות הופך למבנה ממשי באתר.
תבנית מוכנה או מותאמת אישית, לפי צורכי העסק, התקציב ותוכניות הצמיחה.
האתר הוא רק נקודת מפגש אחת במסע הלקוח. לא מוסיפים תוסף רק כי הוא קיים.
חנות שאי אפשר למדוד, קשה מאוד לשפר.
בסיום תקבלו הדרכה מסודרת, ותישארו עם חנות שאתם יודעים לנהל ולפתח.
גם 2% יכולים להיות תוצאה מצוינת, או סימן שמשהו לא עובד. הכול תלוי במה אתם מוכרים, במחיר, במקור התנועה ובזמן שלוקח ללקוח להחליט.
אחוז המרה הוא לא רק נתון באתר. הוא חלק מהמודל העסקי.
לא. אנחנו עובדים גם עם עסקים בתחילת הדרך, כל עוד יש נכונות לבחון את המודל העסקי, ההשקעה הנדרשת ותוכנית הצמיחה לפני שמתחילים לבנות.
לא בהכרח. נבדוק את האתר, הנתונים, התשתיות והמגבלות הקיימות, ונחליט אם נכון לשפר, לבנות מחדש או לעבור ל-Shopify.
כן. הניסיון שלנו עם Shopify, WooCommerce, WordPress ו-Wix מאפשר לתכנן מעבר שמתייחס למוצרים, לקטגוריות, לתוכן, ללקוחות, להזמנות, ל-SEO ולמערכות הקיימות.
כן, בהתאם למורכבות העסק. אפשר לתכנן מסלולים שונים, תמחור מותאם, הרשאות או חוויית רכישה נפרדת לכל סוג לקוח.
תקבלו הדרכה לניהול השוטף. לפי הצורך אפשר להמשיך לליווי, אופטימיזציה, מדידה ושיפור ביצועים אחרי ההשקה.
אלה השאלות שאנחנו בודקים בתחילת כל פרויקט. כדאי לענות עליהן לפני שמדברים עם כל ספק, גם אם זה לא אנחנו.
השאלון המלא: 23 שאלות, עם הסבר לכל אחת.
ספרו לנו איפה העסק עומד, ונחזור עם הצעה למה נכון לבנות עכשיו.